Америка се нуждае от по-добра стратегия за полупроводници

Писателят е старши вицепрезидент в Beacon Global Strategies и някогашен чиновник на Съвета за национална сигурност

Стратегията за национална сигурност през 2022 година открива като стратегическа цел, която Съединени американски щати Ще „ изпревари Китай “ и „ поддържа и усъвършенства конкурентното си преимущество “. Стимулирана частично от геостратегическия потрес от спиранията на веригата на доставки, провокирани от пандемията, администрацията на Байдън откри полупроводници като главно спортно полесражение. И въпреки всичко за всички огромни изказвания за желание, държавното управление на Съединени американски щати до момента не съумя да сътвори правдоподобна тактика за реализиране на тези цели.

Нейните старания са фокусирани в две направления: 52 милиарда $ в чипс Закон за стимулиране за създаване на тласъци за създаване на тласъци за създаване на тласъци за създаване на чипове за създаване на тласъци за създаване на тласъци за чипове за създаване на тласъци за създаване на чипове за създаване за създаване на тласъци за чипове за създаване за създаване на тласъци за чипове за създаване за създаване на тласъци за чипове за създаване за създаване на тласъци за чипове за създаване на чипс за създаване на чипс за създаване на чипс за създаване на чипове Вътрешно произвеждане и потенциал за научноизследователска и развойна дейност; и политики за надзор на износа, които имат за цел да откажат достъпа на Китай до усъвършенствана дарба за пресмятане и изкуствен интелект. 

Макар и невиждани, тези дейности не съумяват да регистрират съображенията нагоре или надолу по веригата, като да вземем за пример нуждата от увеличено вътрешно търсене за задвижване на веригите за доставка на брега. За промишленост, толкоз комплицирана и капиталоемка като полупроводници, би трябвало холистично да предефинираме битното пространство. 

Успехът в съревнование изисква ясна тактика, която култивира личните си източници на мощ по отношение на тези на състезателя. За страдание, нашият метод до момента не съумя да се възползва от най -големите конкурентни преимущества в Америка: нововъведения и задгранични сътрудници.

Най -големите мощни страни на американската полупроводникова промишленост са фирмите и университетските институции, чиито нововъведения разрешиха както преобладаващо американско доминиране на пазара, по този начин и на фантастичния ритъм на технологиите в международен мащаб, както и задграничните сътрудници, които споделят сериозна роля в нашата Колективна дарба за обезпечаване на тази верига на доставки. Правилно употребявани, тези активи би трябвало да бъдат непреодолимо конкурентно преимущество. По -скоро тези сътрудници се разминават.

Създателите на политики стават все по -затруднени от продължаващата корпоративна активност в Китай, която те считат за несъгласие с националните ползи на Съединени американски щати. Индустрията се усеща очукана от контрола на износа и непредвидимите политики, които попречват способността му да възнамерява дълготрайно. Чуждестранните сътрудници са внимателни да заплитат личните си сериозни промишлености в променливата американска политика.  

Нека бъда явен: Контролът на износа, изходящите вложения и други сходни ограничавания са нужен детайл от всяка тактика на Съединени американски щати и Китай. Китайските нелоялни търговски практики изиграха забележителна роля в ерозията на сериозните вериги за доставки на Съединени американски щати. И никой, който не прави бизнес в Китай, колкото и да е грижлив или доброжелателен, не може да предотврати прехвърлянето на технологията с двойна приложимост към неговите услуги за защита, разузнаване или сигурност. 

Не би трябвало да е изненада, че Съединени американски щати са нараснали контрола за експорт, с цел да защитят от потреблението на сериозната си технология по способи, които опонират на националните му ползи. Но също по този начин би трябвало да признаем, че тези принадлежности могат да работят единствено като част от цялостна тактика за „ конкуренция “. 

Приложихме контрола на износа, който неповторимо неподходящи американски компании, без да реализира стратегическа цел. Ние възпрепятствахме достъпа им до основни пазари за напредък, за които китайските съперници чакат в крилата. Ние изпълнихме стимулиращи стратегии, толкоз обременителни, че да възпират фирмите да вземат участие.

И по този начин, по какъв начин да генерираме нужната степен на неотложност и съдействие сред държавните управления и промишлеността, която изисква такова предизвикателство? Отговорът е водачество, по-специално от президента и Белия дом.

Изпълнителната работа на президента би трябвало да следи стратегическата съгласуваност на другия масив от нужните държавни органи. Той би трябвало да води коренно и изцяло преосмисляне на това по какъв начин взаимодействат държавното управление и промишлеността. Политиците би трябвало да одобряват дълготрайно, насочено към бизнеса мислене, да схванат смятането, което води до бизнес решения, и да разпознава политики, които биха привели в сходство бизнес ползите с тези на националната сигурност. Правителството би трябвало да даде приоритет на разговора с задграничните сътрудници, с цел да откри общ взор върху пейзажа на опасността и да приведе стратегическите цели. 

От своя страна промишлеността е най -подходяща да осведоми държавното управление за това по какъв начин може да „ изпреварва “ Китай. Тя би трябвало да донесе на таблицата градивни бизнес решения, които регистрират задачите на националната сигурност и външната политика. Опитите на промишлеността да отклони политиците от преследването на тези цели са контрапродуктивни.

Трябва да внедрим силата на Америка в най -голямото им конкурентно преимущество. Трябва да демонстрираме водачеството и стратегическата рационализиране, нужни за включване на промишлеността и задграничните държавни управления като сътрудници за взаимна работа. Резултатът от стратегическата конкуренция с Китай в полупроводниците ще дефинира националната и икономическата сигурност на Съединени американски щати в обозримо бъдеще. Трябва да се оправим по -добре.